Formation : Maîtriser les grandes règles du management

Dernière mise à jour le : 2018-01-05 10:58:32
Durée : 6 jours

Animer, diriger une équipe, animer des réunions, mener des entretiens individuels.
Savoir fixer des objectifs, obtenir plus de ses collaborateurs, négocier et gérer un conflit, motiver, faire adhérer

La fonction de manager

  • Passer du faire au faire faire
  • La responsabilité de Manager
  • Technique de changement ou attitude de management
  • Gérer ou dominer le changement
  • Techniques de leadership

Les objectifs : détermination et fixation

  • Concrétisation des objectifs
  • Seul l’objectif concret peut être atteint

Qu’est ce que le changement ?

  • Changement = gestion du temps
  • Changement = maîtrise des outils
  • L’importance de la préparation
  • Comment s’y préparer ?
  • Comment le dominer ?

Mieux se connaître pour mieux progresser

  • La maîtrise de soi
  • La maîtrise des images
  • Diriger et motiver
  • Peut-on motiver ses collaborateurs ?
  • L’écoute active
  • Les 7 règles d'or de la motivation
  • L’expression orale pour une meilleure maîtrise de soi
  • La préparation
  • La créativité : outil du manager
  • Brainstorming Free Wheeling

Gérer positivement une discussion

  • La maîtrise des débats
  • Animation d’un auditoire
  • Attitudes, comportement
  • Le déroulement d’une intervention
  • La maîtrise de soi

Evaluer les collaborateurs

  • Les entretiens d’évaluation
  • Les entretiens d’évolution
  • La félicitation

Outil de la motivation

  • Moteur de la motivation communication des décisions
  • Comment communiquer ?
  • La prise de décision préalable
  • Contrôler Outil N°1 de la qualité
  • La qualité dans la relation client fournisseur
  • Action vers le haut
  • Communiquer positif avec la hiérarchie

La séance de travail

  • Les différents types de réunion
  • Information,
  • Créativité
  • Travail commun
  • L’ordre du jour
  • La convocation
  • L’organisation de la séance de travail
  • Le compte rendu de séance
  • Limite de la délégation
  • Responsabilités et activités

Expression orale

  • Développer la maîtrise de soi
  • Apprendre à gérer son temps

Réprimander pour aider

  • Quand réprimander ?
  • Pourquoi la réprimande ?
  • Comment ?
  • Finalité : La félicitation
  • La négociation

Image et communication

  • Nos images
  • Prisonnier de nos filtres
  • Image et réalité
  • Expression orale
  • Adapter son discours à son auditoire
  • Les pourparlers positifs

La communication avec le haut

  • Comment négocier avec son responsable ?
  • Dire NON avec efficacité
  • Transmettre une décision négative

Avons-nous de bons collaborateurs ?

  • Test en 12 Questions
  • Avons-nous valablement rempli nos tâches de dirigeants ?

  • Public Concerné
    Encadrement
  • Méthodes pédagogiques
    Mise en pratique 
    Participation active de Stagiaires
  • Moyens pédagogiques
    Ordinateur - PC- Tablette
    Vidéoprojecteur
    Paperboard
    Supports pédagogiques imprimés et/ou
    numérisés
    Vidéoprojecteur
  • Évaluation des compétences
    Quizz
    Bati-Eval/ Bati-suivi

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