Formation : Découverte du coaching et accompagnement terrain

Dernière mise à jour le : 2018-01-04 11:38:24
Durée : 2 jours

Faire découvrir les principes de management par le coaching.
Permettre aux participants d'organiser leurs propres actions de coaching avec leurs collaborateurs.

Développer la compétence de ses collaborateurs

  • La formation : 1ère responsabilité du manager
  • Faire réussir son équipe
  • Les outils au service du manager
  • Les modes de commandement Le coaching : une formation dans l'action
    • Responsabilité de l'entraîneur
    • Les cycles d'entraînement
    • Les qualités d'un bon entraîneur
    • Qui et quand coacher?

Réussir ses actions, la convocation, la préparation

  • Conseils sur l'entraînement et les cycles d'entraînement
  • Les attitudes à favoriser au cours du coaching
  • L'entretien de débriefing
  • Les étapes de l'entretien
  • Guide d'entretien en visite observée
  • Guide d'entretien en action non observée
  • Le suivi des actions de coaching
  • La lettre d'entraînement
  • La prise d'engagements

Suivre et contrôler

  • Diriger un entretien de suivi
  • Féliciter et réprimander

  • Public Concerné
    Encadrement ou professionnel ayant une fonction de développement des compétences
  • Méthodes pédagogiques
    Mise en pratique 
    Jeux de Rôle 
    Participation active de stagiaires
  • Moyens pédagogiques
    Ordinateur - PC- Tablette
    Vidéoprojecteur
    Paperboard
    Supports pédagogiques imprimés et/ou
    numérisés
    Vidéoprojecteur
    Jeu de cartes
  • Évaluation des compétences
    Quizz
    Bati-Eval/ Bati-suivi

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