Formation : Révelez votre potentiel et développez votre performance

Dernière mise à jour le : 2021-04-19 14:17:20
Durée : 2 x 3h sur site + 12 sessions à distance
Dirigeants, chefs d'entreprise, responsables, pour vous ou un collaborateurs, dans le but de lui permettre de libérer, développer son potentiel et donner du sens et de l'efficacité à son action

- Préciser votre besoin - Coach ou expert?
- Préciser et affiner votre objectif et le sens que vous lui donnez
- Établir ce contrat et les indicateurs qui vous mèneront au succès
- Développer votre engagement et sa mise en action

Préciser Coach ou expert?

  • Un expert, apporteur de solutions ponctuelles
  • Un coach, miroir de vos solutions ancrées dans la durée
  • L'importance du travail sur soi
  • Bien définir le cadre et les attentes

Définir et affiner votre objectif et les bénéfices que vous voulez en retirer

  • Votre objectif, quel est-il ?
  • Quel sens a-t-il pour vous en profondeur ?
  • Quels bénéfices voulez-vous en retirer, tant sur le plan professionnel, que personnel ?
  • Quels changements voulez-vous constater ?
  • Quels efforts êtes-vous prêt à faire?
  • La prise en compte des mots révélateurs de freins inconscients.

  Le coach vous proposera de réaliser un "360" pour faciliter un état des lieux facilitant l'action

  • Entretien individuel sur l'image de soi actuelle
  • Entretien avec vos proches collaborateurs sur l'image de vous
  • L'objectif étant de constater les points de convergences
  • L'objectif étant aussi de constater les points de divergences

La notion de contrat en coach et coaché?

  • Bien définir la posture de chacun
  • Bien définir les engagements de chacun
  • L'importance de la cohésion de ces deux engagements
  • Définir la périodicité du coaching
  • L'importance de l'objectif commun
  • L'explication du déroulement

Développer votre engager et sa mise en action

  • La prise de décision et l'engagement
    • Donner du sens à cette réalité
    • Relation entre objectif et engagement
    • Le coach vous accompagnera à définir votre engagement
    • L'importance d'un engagement clair, la base de tous les succès
    • L'importance de devenir acteur de sa réussite
  • Devenir acteur de sa réussite
    • Pour et quoi faire ?
    • Comment faire ?
    • Le plan d'action
  • La qualité du plan d'action, son réalisme ...
    • Coach, "miroir" de votre succès
    • Coach, "éclaircisseur" de vos idées
    • Coach, "révélateur" de vos solutions
    • Coach, "validateur" de votre plan d'action
  • D'un coaching sur l'autre
    • La mise en place du plan d'action
    • La disponibilité en cas d'urgence

Situation possible : coaching à l'initiative de l'entreprise pour un salarié

Un entretien préalable en plus pour définir l'Objectif commun et un entretien pour le bilan

Vous êtes unique ce programme sera le votre pour votre satisfaction

  • Durée
    2 x 3h sur site + 12 sessions à distance
  • Public Concerné
    Dirigeant, chef d'entreprise, leader mais aussi donneur d'ordre, coaché et coach
  • Pré-requis
    Un objectif précis à atteindre
  • Tarif
    4 500€ HT (hors frais de déplacement)
  • Moyens d’organisation et delais d’accès
    Individuel ou 1er et dernier entretien à 3
    En présentiel et en distanciel
    Le délai est à convenir avec le client
    Possibilité d'arrêt à tout moment
    Facturation mensuelle
  • Méthodes mobilisées
    Zoom ou Microsoft Teams
    Échanges téléphoniques
    Four colours
  • Evaluation, suivi et accompagnement
    Évaluation réalisée chaque mois
  • Intervenant expert
    Claude Pras expert CNEFOP

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